Association des CPA Grand Sud Ouest

Anciens élèves

Ce réseau amical est, pour tout CPA, un « actif hors bilan » de grande qualité qu’il est de bon ton de savoir « user » avec intelligence et parcimonie. Et pour plagier une célèbre allocution, « ne te demande pas ce que le réseau CPA fait pour toi, mais toi que fais tu pour le réseau CPA ».

Nos actions en cours

Qui sommes-nous ?

Le CPA                                     https://cpa-dirigeant.com

est né d’une aventure humaine démarrée avec courage en 1930 avec, depuis son origine, des dirigeants soucieux de mieux préparer les nouvelles générations de dirigeants aux évolutions du monde. Défendant des valeurs « humanistes », ils ont créé une méthode et un système pédagogique unique, basé sur le « transfert d’expériences », un système original « d’entraînement à décider ». Depuis cette date, le système pédagogique du CPA s’est attaché à véhiculer dans ses principes de fonctionnement et dans l’efficacité de son entraînement, le sens de ses valeurs : s’engager, partager, s’accomplir pleinement.

 

L’Art du Partage

Si cette valeur se retrouve dans toutes les applications et conditions pédagogiques du CPA. Chaque promotion représente plus de 300 ans d’expériences acquises de management. Faire émerger, éclore et se développer ce « partage d’expériences », de points de vue, d’analyses, de façon de raisonner et profiter du croisement de ces énergies créatrices est l’objectif le plus important du CPA. Année après année, les participants et les intervenants savent donner, encourager, épauler, conseiller leurs camarades dans les différents champs de responsabilité que chacun a pris à bras le corps pour réussir son projet personnel et professionnel, son engagement auprès de son entreprises, sa volonté d’aboutir. Le « Partage » suppose le respect.

 

Le Sens de l’Engagement

Chaque participant découvre pendant le programme qu’il est engagé dans un processus pédagogique exigeant et pragmatique. Cette exigence se fonde sur la motivation et l’intérêt des Dirigeants à s’engager dans une voie de partage et d’amélioration continue de leur performance individuelle et collective. Ils découvrent que l’amélioration de compétences et de savoir-être passe par l’équipe, le groupe. Cette pédagogie de l’engagement est un gage de réussite humaine. Le pragmatisme qui s’y développe, est sans aucun doute lié à l’utilisation de cas réels d’entreprises et au vécu « in vivo » des missions internationales très engageantes.

 

La Volonté d’Accomplissement

Le CPA est d’abord un entraînement à la performance. Le rythme de travail et la déstructuration des habitudes obligent à aller à l’essentiel et développer une vitesse de réflexion beaucoup plus rapide. Le CPA pousse à « se dépasser », à découvrir des puissances complémentaires insoupçonnées, à trouver des sources nouvelles de motivation et de compréhension, de soi et des autres. Le CPA est aussi un moment de vérité sur soi et une prise de conscience de ses propres forces et de ses faiblesses. En cela, la Mission économique, l’éloignement de « ses bases », la confrontation à la différence culturelle, joue pleinement son rôle de « dépassement de soi ». Chacun a des responsabilités professionnelles et familiales, et pourtant chacun a investi et a participé au « jeu collectif », à la nécessité de démontrer ses qualités de management, ses qualités personnelles en équipe, son initiative à mettre en œuvre un programme lourd et intense en complément de son activité. Chacun comprend qu’il fait partie d’un projet collectif dont le produit vient améliorer ce qu’il est et ce qu’il va devenir. En plus de permettre le « dépassement de soi », cette pédagogie incite à une prise de conscience de l’ambition et de l’humilité, de l’exigence, de l’ouverture à l’autre et à la différence, de la connaissance de soi, de la prise de conscience de la responsabilité individuelle et collective. Elle permet à chacun de pouvoir pleinement expliciter ses ambitions, ses volontés et de les confronter à ses pairs. La performance, le résultat, la méthode, la découverte de l’Autre favorisent le sentiment d’épanouissement et de plénitude que les dirigeants ont besoin d’acquérir tant leur responsabilité, dans la pratique des affaires, est grande.

 Je tiens à féliciter chacun des membres du bureau de l’Association des Anciens élèves du CPA dans le Grand Sud Ouest pour l’engagement dont chacun fait preuve, la capacité à partager et à s’ouvrir aux autres, leurs initiatives et ce don qu’ils font : celui d’être membre d’un réseau amical, durable, défendable et décisif. 

Mes remerciements vont aussi aux entreprises qui nous ont confié la formation de leurs collaborateurs proches, des missions à nos participants pour qu’ils s’entrainent différemment à l’international, des témoignages ou des cas sur leurs pratiques managériales. Dans la période actuelle, où la réussite ne se compte plus seulement en €, chaque CPA fait une acquisition d’une valeur infinie, celle d’avoir trouvé des amis, vrais et sincères, qui ont pu découvrir et apprécier qui chacun est vraiment et avoir acquis une hauteur de vue et une lucidité que beaucoup vont leur envier. 

Ce réseau amical pour tout CPA est un « actif hors bilan », de grande qualité qu’il est de bon ton de savoir « user » avec intelligence et parcimonie. Et pour plagier une célèbre allocution, « ne te demande pas ce que le réseau CPA fait pour toi, mais toi que fais tu pour le réseau CPA ».

Je remercie ici chaque CPA pour le plaisir qu’il nous procure à nous faire confiance et la motivation qu’ils nous transmet à continuer à promouvoir le sens de la mission qui nous anime et les valeurs transmises par les générations CPA que nous avons l’honneur de tenter de perpétuer, sans les galvauder. 

Alain MAINGUY CPA 1992/T