Gouvernance et modèle économique des associations

par Chambre des associations

Le 14 novembre 2020 de 09:30 à 17:30

Gouvernance et modèle économique des associations

par Chambre des associations

Le 14 novembre 2020 de 09:30 à 17:30

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Cette journée s'inscrit dans le cadre du parcours de formation "Les Essentiels", porté en partenariat avec l'Association pour le développement du Management Associatif. D'une durée de 4 jours, ce parcours vous permet d'approfondir vos connaissances sur le monde associatif, à travers les thèmes suivants : - Environnement juridique et comptable (jour 1) - Projet associatif et communication (jour 2) - Management des bénévoles et des salariés (jour 3) - Gouvernance et modèle économique (jour 4)

Gouvernance et modèle économique des associations

 

Public :

Toute personne désirant être acteur du secteur associatif :

- Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences organisé par l’entreprise.

- Bénévole dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

- Porteur de projet de création d'association ou d'activité.

- Salarié d'association.

 

Objectifs : 

  • Connaître le corpus des règles entourant la gouvernance, la création, la gestion et le développement des associations.
  • Appréhender les bonnes pratiques qui renforcent l’efficacité de ce type d’organisation et la performance de son management.
  • Analyser le modèle économique et ses leviers, à la lumière de l’évolution des enjeux du secteur de l’intérêt général et de l’évolution des financements des organisations sans but lucratif.
  • Appréhender les spécificités des associations en matière de communication et de collecte de fonds.
  • Connaître les principales typologies de ressources des associations.

 

Programme :

1. Gouvernance associative

  • Gouvernance et structuration des organisations sans but lucratif
  • Sociologie des organisations et action collective

 

2. Le modèle économique et ses leviers pour une association

  • Les leviers de coûts
  • Les leviers de revenus

 

3. La collecte de fonds des associations

  • Auprès des particuliers
  • Auprès des entreprises
  • Auprès des bailleurs de fonds publics

  

Les plus :

Une journée pour identifier les fondamentaux du pilotage d’une association.

Une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

Membre de l'Association pour le développement du Management Associatif (Adéma), la formatrice est consultante pour le secteur associatif.

 

Prérequis :

Se questionner sur ses attentes et les transmettre en amont de la formation.

Se questionner sur le bénévolat et l’animation des bénévoles.

Se questionner sur les différences entre bénévoles et salariés.

 

Si vous ne pouvez participer à l'ensemble du parcours (4 jours - du 2 au 5 juin 2020), la possibilité vous est offerte de vous inscrire à une ou plusieurs journées. 



FRA

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