Management des bénévoles et des salariés dans une association

par Chambre des associations

Le 13 novembre 2020 de 09:30 à 17:30

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par Chambre des associations

Le 13 novembre 2020 de 09:30 à 17:30

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Cette journée s'inscrit dans le cadre du parcours de formation "Les Essentiels", porté en partenariat avec l'Association pour le développement du Management Associatif. D'une durée de 4 jours, ce parcours vous permet d'approfondir vos connaissances sur le monde associatif, à travers les thèmes suivants : - Environnement juridique et comptable (jour 1) - Projet associatif et communication (jour 2) - Management des bénévoles et des salariés (jour 3) - Gouvernance et modèle économique (jour 4)

Management des bénévoles et des salariés dans une association

 

Public :

Toute personne désirant être acteur du secteur associatif :

- Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences organisé par l’entreprise.

- Bénévole dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

- Porteur de projet de création d'association ou d'activité.

- Salarié d'association.

 

Objectifs : 

  • Connaître les spécificités du management associatif.
  • Comprendre les moteurs de l’engagement bénévole et permettre de travailler efficacement avec les bénévoles d’aujourd’hui.
  • Définir le périmètre d’action « managériale » du Conseil d’Administration et de la Direction Générale.
  • Connaître les facteurs clés de succès du parcours d’un salarié : recruter, accueillir, motiver, fidéliser et accompagner
  • Établir des règles de conduite dans les relations entre salariés et bénévoles en responsabilité.

 

Programme :

1. Le bénévolat

  • Panorama du bénévolat et motivations actuelles des bénévoles
  • Engager des bénévoles : méthodologie et outils
  • Animer et fidéliser des bénévoles : communiquer, valoriser, former
  • Comprendre les raisons du désengagement

 

2. Quelles spécificités du management en association ?

  • Articulation : gouvernance et management
  • La/les culture(s) associative(s)
  • Recruter, motiver et fidéliser
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Les savoir-être attendus

  

Les plus :

Coach certifiée et membre de l'Association pour le développement du Management Associatif (Adéma), la formatrice est spécialiste des ressources humaines dans le secteur associatif.

Une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

Un programme de formation spécifiquement adapté aux besoins des stagiaires.

 

Prérequis :

Se questionner sur ses attentes et les transmettre en amont de la formation.

Se questionner sur le bénévolat et l’animation des bénévoles.

Se questionner sur les différences entre bénévoles et salariés.

 

Si vous ne pouvez participer à l'ensemble du parcours (4 jours - du 2 au 5 juin 2020), la possibilité vous est offerte de vous inscrire à une ou plusieurs journées. 



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