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Comment développer Performance et Qualité de vie au sein des entreprises ?

par EMCC France Montpellier

Le 18 avril 2017 de 18:30 à 21:00

Comment développer  Performance et Qualité de vie au sein des entreprises ? - EMCC France Montpellier

La démarche "COHESION" , un projet mobilisateur orienté vers une réussite sur le long terme. Pour cela, donner du sens à la performance !

«Comment vous pouvez développer Performance et Qualité de vie au sein des Entreprises ? »

                                         Conférencier: Paul PYRONNET

Paul Pyronnet - Fondateur associé de Paul Pyronnet Institut - Formateur, Conférencier, Auteur, Enseignant PNL, Consultant

Paul Pyronnet a passé son enfance auprès de Lanza-del-vasto, disciple de Gandhi. Il commence son activité professionnelle dans le milieu du sauvetage en mer, en se spécialisant dans la gestion des équipes d’interventions en zones dangereuses.

Il décide alors d’optimiser son développement en choisissant d’approfondir ses connaissances dans la mobilisation du potentiel humain.

Fort de ces années de vie en collectivité, il approfondit alors ses recherches sur le sens de l’engagement collectif et les facteurs qui régissent le développement des organisations humaines.

Paul Pyronnet s’est ensuite spécialisé dans les métiers de la formation aux relations humaines.

                                                 LA DEMARCHE COHESION

Initialement conçue par Paul PYRONNET au début des années 90, elle a aujourd’hui évolué, prenant en compte les dernières réalités du marché. Elle est utilisée et perfectionnée par un réseau de plusieurs dizaines de cabinets qui interviennent internationalement.

Cette démarche, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, et évaluation.

Ce processus s’attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation « solutions ». Ainsi la Démarche COHESION génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collectives, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l’entreprise et ses partenaires.

                                                           PROGRAMME

·Ce que propose la Démarche COHESION : Aujourd'hui largement validés et utilisés en entreprise par un grand nombre de professionnels, les concepts et les principes d'actions que vous découvrirez avec la Démarche COHESION, vont révolutionner votre approche du développement des équipes et des organisations.

·Les moyens qu’offre la Démarche COHESION : 

1/ Bâtir une stratégie à moyen et long terme, porteuse de sens pour l’ensemble des « parties prenantes ». La formaliser, la communiquer et mesurer sa mise en oeuvre.

2/ Animer une démarche d’appropriation des valeurs des hommes et de l’entreprise, et les décliner en actions concrètes auprès des « parties prenantes ».

3/ Inciter les actionnaires à raisonner à long terme en créant, au sein de l’équipe de direction, un espace de réflexion stratégique et de co-décision, au-delà des seules préoccupations financières et commerciales.

4/ Favoriser le dialogue entre la direction et les salariés.

5/ Mener une politique de répartition équitable des résultats qui ne sont pas investis pour le développement de l’entreprise, entre les actionnaires et les salariés.

6/ Mettre en place de l’innovation permanente en favorisant la créativité des salariés, en impulsant au moins un projet d’innovation par an, en développant des alliances avec d’autres entreprises ou des centres de recherche.

7/ Permettre aux cadres de s’entourer de « collaborateurs forts », afin de développer un esprit critique et de devenir davantage force de proposition.

8/ Générer des prises de décisions par ceux qui, au niveau de la base, ont les meilleures connaissances et compétences pour faire avancer l’entreprise.

9/ Mettre en place et négocier au sein des secteurs de l’entreprise, des itinéraires de formation individualisés, favorisant l’employabilité du salarié et la performance de l’entreprise

NOVOTEL MONTPELLIER

125 bis, avenue de Palavas
34070 MONTPELLIER
France

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A

Anne-Cécile BENEZECH

15/04/2017
Quelle opportunité d'avoir des experts réunis à Montpellier autour de ce thème crucial pour l'avenir de nos entreprises ! Nous savons tous que le potentiel futur de notre entreprise repose sur la MOTIVATION DES PERSONNES qui animent notre organisation. Paul Pyronnet, spécialiste, partagera avec nous ses clés, pour faire la différence.
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