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Comme beaucoup d’entre vous, nous pensons qu’il vaut mieux apprendre à pêcher que compter sur le poisson que l’on pourrait vous offrir. L’humanité manque tellement de poissons, qu’à ce compte-là, il faudrait rendre les cours de pêche obligatoires pour tous !

Pour nous, la solidarité, c’est précisément contribuer, à notre échelle, à rendre l’humanité capable de satisfaire ses besoins.

Nous avons tous connu, à notre porte ou à l’autre bout du monde, un homme, une femme, qui cherchait à se procurer à boire, à manger, de quoi se soigner, ou encore de quoi éduquer ses enfants.

Ce constat empirique est renforcé par les publications et les études statistiques des sites gouvernementaux et des ONG.

De ce bilan, une ambition est née :mener à bien un ensemble de projets à l’échelle d’une communauté, d’une ville ou d’une région, en faveur du développement.

--> Nous décidons de participer à la pérennisation d’activités durables en réponse aux besoins identifiés.

L’évolution de nos activités

Phase 0 – Sélection du premier projet

Notre méthode pour répondre à un besoin :

Légitimer ce besoin sur des publications et des analyses statistiques associées.
Évaluer nos possibilités d’apporter une réponse à travers :
Un réseau de connaissances,
L’implication des acteurs,
Des ressources identifiées

--> Si notre évaluation est positive, nous nous lançons !

Notre premier projet s’est clairement dessiné :

--> Sur notre temps libre, nous améliorons l’accès au marché du travail au Bénin et au Togo par le biais d’une communauté de rédacteurs, de graphistes et de professionnels du marketing que nous avons structurée notamment parmi d’anciens étudiants et enseignants de l’université d’Abomey-Calavi.

Phase 1 – L’organisation se met en place

Depuis deux ans, nous soutenons ces professionnels volontaires et motivés. Ils travaillent notamment dans le domaine de la communication digitale (rédaction et animation de sites web), et maîtrisent aussi parfaitement toutes les règles et les contraintes de la communication écrite grand public ou universitaire.

Aujourd’hui nous participons au pilotage et à la réalisation des services qu’ils fournissent par des échanges nombreux et quotidiens.

Nous notons une augmentation constante :

Des demandes de services qui nous sont adressées
Des candidatures de personnes volontaires pour nous rejoindre.

Phases 2 et 3 – Les limites de notre organisation : constats et suite à donner

En soutenant une quinzaine de personnes, nous avons atteint un point de saturation.

L’analyse de cette situation montre que sans structure :

Nous ne pouvons plus répondre davantage à ce besoin d’accès au travail.
Il nous sera difficile de poursuivre le développement de notre action et de nos projets à venir.

Si nous ne faisons rien, nous perdrons également :

Tous nos moyens engagés jusqu’à présent,
La motivation des membres de la communauté.

Phase 4 – Pérenniser nos activités, les prochains objectifs :

Pour relever les défis qui se présentent, nous créons donc l’association :

Dynamiser nos actions par la mise à disposition de moyens complémentaires :

- Abonnement à des bibliothèques numériques,

- Acquisition et mise à disposition d’ouvrages spécifiques.

Obtenir des subventions pour démarrer des actions d’envergures.

--> Notre objectif à long terme :

développer de nouveaux projets de solidarité internationale en autonomie, avec un budget équilibré.